当特斯拉遇上日本 电池供货商,文明冲突要挟着他们的联络
上一年,当埃隆·马斯克(Elon Musk)在加利福尼亚的一次现场视频采访中“吞云吐雾”时,地球的另一边,给特斯拉供给电池的日本松下公司高管对着屏幕提问:“咱们的出资者会怎么想?”
就在5年前,松下许诺出资数十亿美元,在内华达州沙漠树立一家共用电池工厂。而这座超级工厂本应进步公司赢利,稳固松下在轿车电子范畴的未来,并让特斯拉轻松取得其轿车最重要且最贵重的部件。
工厂的确一向在完善,可现在,两边的协作联络却益发严峻。或许咱们可以将其看作是代表保存派的老牌日企与树立仅有16年的硅谷电动车新势力之间的文明冲突。
电池事务的一同开展让人头疼,两家公司的老板也开端在电池出产的操作上相互指责。
马斯克的行为惹恼了松下的高层,以至于有些人忧虑把公司的命运与这个人及其轿车公司联络得过分严密反而会带来更多危险。
而以马斯克为代表的后者,怀抱着推翻100年轿车传统的愿景。
就在特斯拉我国建厂之际,马斯克敦促松下下降电池价格。松下集团社长津贺一宏不只拒绝了定价要求,还对是否和特斯拉一同在我国开展事务提出质疑。
成果,出产进展落后于方案,松下电池事务堕入更严峻的亏本。
受特斯拉问题的影响,松下的股价自上一年年头以来下跌了近50%。本年6月的年度股东大会上,股东以为松下做得有些过头了。
越来越绝望
曩昔一年,特斯拉和松下的股价都体现欠安
就特斯拉而言,电池超级工厂不断进步功率、下降制作本钱,以便下降轿车价格,这是它以为把产品打入干流商场并取得成功的要害。
再来看看松下,现已62岁的津贺一宏可以说是一位比较保存的日本高管,他对这一协作联络的达观程度现已不如早年。当被问及是否懊悔出资这家超级工厂时,他乃至开门见山地给出“是的,当然”的答复,但他也以为其时为特斯拉供给电池是仅有理性挑选。
与特斯拉的严峻联络,让松下的这位一把手堕入了为难的地步。一方面,他企图让这笔巨额出资真实发挥作用,另一方面,越来越多的高管对超级工厂感到不满。
松下的其他高管表明,他们与特斯拉之间没有未来。
马斯克则在电子邮件中回复说两边的联络没有决裂,他还共享了最近从津贺一宏那里收到的一条信息,内容是“对咱们两边来说,现在面对的都不是一个轻松的商业环境,但我深信,咱们有必要进一步加强咱们的协作联络”。
电池窘境
松下与特斯拉在电池制作方面的协作堕入窘境
此前,两家公司宣告了一份联合声明,大力宣扬他们的长时刻协作联络,并许诺在“对可继续未来的一同愿景”上打开协作。
而想要了解这种联络,咱们要回到特斯拉的前期阶段去看看。
2008年,特斯拉推出了第一款电动车——价格10万多美元的双座跑车Roadster(参数|图片)。马斯克向这家草创企业投入了许多资金,随后成为了该公司CEO,并定下了下一个宏伟方针,那就是造出能与宝马和奔跑相抗衡的奢华电动轿车。
问题随之而来,想要敲开更大商场的大门,没有可以大规模出产锂离子电池的协作伙伴可不行。要知道,每一辆Model S(参数|图片)轿车里,装置的是将数千个手指巨细的电池串在一同的组件。而在其时,此类电池一般用于笔记本电脑或其他电子产品上。
而就在2009年3月完毕的财年里,松下品牌的认知度在美国已大幅下降,在移动电话和等离子平板电视上的出资也没什么报答,公司因而呈现6年来初次亏本,金额达40亿美元。
它迫切需要一个新事务来改动这种晦气局势,所以,松下看到了轿车电池这个时机。值得一提的是,该公司曾持有特斯拉电池供货商三洋的控股权。
到了2010年,松下同意为Model S供给电池。跟着特斯拉轿车取得好评,松下也因走在电动车开展浪潮的最前沿而备受瞩目。
津贺一宏于2012年成为松下的社长,他将下一个赌注押在了特斯拉真实意义上的大众轿车——Model 3(参数|图片)上。
马斯克这边想要树立一个无与伦比的电池工厂,为该品牌方案出产的数十万辆轿车供给电池。所以,咱们在2014年看到了特斯拉宣告与供货商一同出资50亿美元制作电池超级工厂的新闻。
2015年,荷兰一家工厂里,一辆正在装置电池的特斯拉Model S
在松下内部,出资电池工厂备受争议。几十年来,松下一向向丰田等车企出售电池,但它习惯于在自己的工厂完结订单,由自己的司理担任。
电池超级工厂则不同,它归特斯拉一切,办理权也全在其手上。也就是说,松下要在他人的地盘里出产电池。
此前有报导称,马斯克对松下专门为Model S供给的电池的价格感到不满,并方案让特斯拉出产自己的电池。
但是,经过几个月的尽力,这个耗资巨大的方案被抛弃,两家公司的协作又严密起来。
津贺一宏不管副手们的对立,着重与美国最抢手的电动车草创公司协作的优点。
作为一名工程师,津贺一宏在上世纪80年代于加州大学圣巴巴拉分校学习计算机科学时就对跑车产生了爱好。
了解他主意的人表明,他信任特斯拉将为松下传统的文明注入一种创业精神。
“假如特斯拉成功了,电动车成为干流,国际将会改动,咱们将会有许多开展的时机。”这是津贺一宏在2016年的一次采访中给出的答案。由此可见,从那时开端,津贺一宏就把自己的命运与马斯克拴在了一同。
导致特斯拉和松下高管之间联络严峻的另一个源头则是方案中的时刻节点不靠谱。
据知情人士泄漏,松下急于为特斯拉的出产方针做好预备,成果却发现这家轿车制作商落后于方案。
其时担任松下履行副总裁的山田佳彦乃至要求前往特斯拉工厂检查,作为调整自己的出产线进展的根据。
左起:特斯拉CEO马斯克,其时的特斯拉CTO JB施特劳贝尔,其时的松下履行副总裁山田佳彦。时刻为2016年
这儿就不得不提库尔特·凯尔蒂(Kurt Kelty),他曾在松下作业近12年,后来才参加特斯拉。必定程度上来说,将两家企业维系起来的正是这个美国人。
能说一口流利的日语,也具有在松下作业多年的经历,这让凯尔蒂协助特斯拉在这家供货商的官僚作风中找到了方向。
会议上,他会坐在马斯克和松下高管之间,充任两边的“过滤器”,在言辞剧烈时平缓气氛。
到了特斯拉发布Model 3时,该车型引起了大众极大的爱好,促进马斯克企图加速出产方案。他许诺工厂到2018年将有才能出产50万辆轿车所需电池——比原方案提早了两年。
马斯克正是经过进步产值猜测给松下施加了压力。
在废寝忘食的作业中,工厂一侧的松下工人组装了数百万个圆柱形电池。这些电池随后被运输到工厂的另一边,交由特斯拉的工人把电池组装进轿车里。
2017年Model 3投产前的几周,凯尔蒂挑选从特斯拉离任。山田佳彦也挑选在这一时刻节点上退休,让松下少了一位有力辅佐。
或许正是从这些要害人物脱脱离端,以及后来其他特斯拉高管的脱离,两家公司之间的隔膜变得越来越难以消除。
津贺一宏2012年成为松下社长时,特斯拉Model S刚刚下线
津贺一宏或许对完结马斯克提出的高方针有决心,但松下的其他办理者不用定会这么想。对马斯克自己,他们也因其常常口出狂言或在大众面前诙谐的行为而觉得厌烦。
拿马斯克啃咬大麻来说,这种行为在日本但是一种严峻的犯罪行为,被发现啃咬大麻的名人常常被逼揭露抱歉。
抛开个人形象问题,马斯克的办理风格也困扰着松下。
具有数十万职工的松下习惯于让其部属部分自主解决问题。就算这些部分在履行上或许有些缓慢,但至少他们不用把一切工作都交给大阪总部的最高办理者来决议。
特斯拉恰恰相反。
自称是“纳米司理”的马斯克好像什么工作都要亲身决定。电池工厂的职工发现,哪怕是为了进步功率而对流程进行极端细微的改动,也要经过特斯拉司理的书面同意,这些司理人则活在马斯克的暗影之下。
本年开端,津贺一宏每季度都会去美国会晤马斯克,期望找出公司办理结构上的突破口。“假如超级工厂项目不成功,咱们两个都会失利。”津贺一宏说道。
“出产线阴间”
在出产线规划上,津贺一宏称电池的高速出产线仍未到达全速运作的状况,而这种经过将更多的产品挤进同一空间来约束本钱的做法正来自于特斯拉的要求。
在没有制作过类似出产线的情况下,松下不甘愿地接受了这个主意。而电池工厂有必要操控空气中的湿度,以保证电池的安全,这给松下带来了新难题。
为此,松下企图经过移动通风管道或调整吹进干燥室的风量和速度来保证室内到达安全水平。
电池超级工厂里的机械臂
本年4月,马斯克在推特上打击了松下,称这家日本公司的运营速度约束了Model 3的出产。
紧接着,5月的一次新闻发布会上,津贺一宏解说说,之所以花了这么长时刻才添加产值,是因为这家工厂由特斯拉办理和运营,松下在测验进步功率方面的自由度有限。
他还把松下和特斯拉比作一个争持但能化解不合的家庭,以为“进步盈余才能才是头等大事”。
但一位了解底细的松下高管泄漏,为了让松下下降电池价格,马斯克会直接给津贺一宏的手机打电话、发电子邮件和短信。
津贺一宏也没那么好说话。关于马斯克再三提出的降价要求,他说只需特斯拉能稳赚不赔,松下就要进步电池的价格。据说有一次,津贺一宏曾考虑把他的人员和设备悉数撤出超级工厂作为回应。
“这是和特斯拉商洽的日常状况。”不过,当津贺一宏以为与特斯拉的协作联络值得抢救的一起,他的声响简直现已得不到任何应援。
津贺一宏原定于9月与马斯克会晤,他说当特斯拉在最终一刻撤销会晤的时分,他也撤销了自己的行程。在最近给马斯克的电子邮件中,津贺先生用一种达观的语气在信的结束写道:“等待提前会晤。”